考核组的一个“回马枪”,试出了标兵单位的“含金量”

考核组的一个“回马枪”,试出了标兵单位的“含金量”
年终岁尾,武警湖南总队衡阳支队执勤一中队官兵沉浸在被评为“底层建造先进中队”的高兴中。忽然有一天,一阵尖锐的警铃声打了他们一个措手不及——总队标兵中队查核组原班人马不打招待地杀了个“回马枪”,暂时安排了一场以罪犯逃脱为布景的拉动演练。令人大跌眼镜的是,中队当班岗兵状况判别禁绝、陈述不清,应急小组到位慢了半拍,“罪犯”溜之大吉。请重视今天《解放军报》的报导——一个“回马枪”,试出了“含金量”■范一凡 季海潮 解放军报特约记者 杨 韬年终岁尾,武警湖南总队衡阳支队执勤一中队官兵沉浸在被评为“底层建造先进中队”的高兴中。忽然有一天,一阵尖锐的警铃声打了他们一个措手不及——总队标兵中队查核组原班人马不打招待地杀了个“回马枪”,暂时安排了一场以罪犯逃脱为布景的拉动演练。令人大跌眼镜的是,中队当班岗兵状况判别禁绝、陈述不清,应急小组到位慢了半拍,“罪犯”溜之大吉。而半个月前的标兵中队查核却是别的一番现象——随机抽问,执勤岗兵对各类状况了然于胸;警报响起,应急小组按举动预案高效处置。面临前后反差,中队干部道出实情:查核时的执勤岗兵是优中选优,应急小组则是由尖子凑集起来的。这个“回马枪”试出了标兵单位的“含金量”,也挑出了问题一箩筐。比方,为迎检,故意安排问不倒的“金牌岗兵”;怕抽考,要点培育记忆好的“背题大王”;一交锋,就赶忙办集训、搞突击……“一些单位不是把心思用在抓常常、抓结尾、抓执行上,而是把精力更多地放在了交锋比赛争彩头、迎候查看造亮点等知名挂号的作业上。这就如同在沙地上建楼房,建得越高越简单崩塌。”对此,总队领导一语中的。随后,总队党委常委带作业组深入底层打开专题调研,协助各级解剖麻雀、找准病根,对底层建造局势进行“团体会诊”。“大会小会重复讲,抓建要求层层提,文件和作业组一个接一个,看起来热烈十分,实际上浮于外表。”有的支队领导坦言,即便是人往底层走、钱往底层花、物往底层送,但往往突发状况、暂时使命一多,抓底层打根底便成为“非必须”,导致一边完成使命超卓,一边底层建造不断欠账。“不管战斗力生成规则一哄而上搞交锋、抓集训,动辄考背记、查挂号计算,会议随意扩大范围、查核恣意提高规范等做法,不只超出了底层的承受能力,还把部队的思维作风、作业导向引偏了。”一名新就任的辅导员反映,中队接连5年未跨入先进队伍,中队党支部难免会发生急于求成的思维,将作业重心放在那些投入少、见效快的作业上,搞“一白遮百丑”“一招鲜吃遍天”。根底不牢,地动山摇。对照学习中央军委底层建造会议精神,总队党委坚持把作业要点放在底层,建立大抓底层明显导向,常态打开蹲队住班活动,实在把部队的真实状况、限制开展的各种因素搞清楚、研讨透;建立健全科学的绩效点评系统,以正确的点评导向把底层的心思精力引导到厚实抓常常、打根底上。发现问题,力改力行。该总队随即安排所属中队打开“查核式”回炉整改。各单位“素面朝天”承受查看查核,对成果有一说一,对问题认账清账;查核组严把规范,既拿放大镜看长处,又拿显微镜看缺陷,辅导协助底层单位建造再上新台阶。在此过程中,一批在底层抓建中体现杰出的实干型干部立功受奖,10余个有招摇撞骗行为的底层单位和个人遭到通报批评,并被取消了评先评优资历。

Add a Comment

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注